IT-Consulting
Digitale Transformation ganzheitlich gedacht
Diejenigen, die unter dem Begriff der digitalen Transformation lediglich digitale Technologie verstehen, irren gewaltig.
Markus Webhofer, Institute of Brand Logic
END-TO-END
Mein Beratungsportfolio
Digitalisierung ganzheitlich gedacht - vom Prozess bis zur Auswertung
Wenn du etwas so machst, wie du es seit zehn Jahren gemacht hast, dann sind die Chancen groß, dass du es falsch machst.
Charles Kettering
Prozesse - das Fundament
Das Fundament erfolgreicher digitalisierung
Erfolgreiche Digitalisierung ist mehr als die Einführung digitaler Technologien oder Anwendungen. Voraussetzung für einen langfristigen Erfolg sind durchdachte und schlanke Prozesse mit klar definierten Schnittstellen. Ebenso wichtig sind die Menschen, die die Prozesse in Ihrem Unternehmen leben. Ohne ein klares Verständnis für und die Akzeptanz der Digitalisierung verpuffen die gewünschten Effekte der Digitalisierung schnell.
Egal, wo Sie gerade in Bezug auf die Digitalisierung Ihres Unternehmens stehen – ich hole Sie dort ab und unterstütze Sie bei den ersten oder nächsten Schritten.
Mein Portfolio
- Prozessanalyse
- Prozessdokumentation
- Prozessoptimierung
- Analyse zur Digitalisierung geeigneter Prozesse
- Process-readiness für Digitalisierungsmaßnahmen
- Schnittstellen-Design
Let's go invent tomorrow instead of worrying about what happened yesterday.
Steve Jobs
Software- Einführung
optimierte prozesse zum digitalen Leben erwecken
Das Fundament ist geschaffen – Sie haben Ihre Prozesse analysiert und in Hinblick auf anstehende Digitalisierungsmaßnahmen optimiert. Damit sind Sie bestens vorbereitet. Vielleicht haben Sie auch schon eine geeignete Software ausgewählt oder der Auswahlprozess steht als nächster Schritt an.
Ich unterstütze Sie auf dem Weg hin zur erfolgreichen Implementierung Ihrer neuen Software.
Mein Portfolio
- Anforderungsanalyse
- Unterstützung bei der Software-Implementierung
- Projektmanagement
- Begleitung der Test- und Pilotierungsphase
- Datenübernahme
- Going-live
When digital transformation is done right, it’s like a caterpillar turning into a butterfly, but when done wrong, all you have is a really fast caterpillar.
George Westerman, MIT
Projekt management
Agil, Klassisch & hybrid
Egal ob klassich, agil oder hybrid durchgeführt – Projekte brauchen Struktur, Teamspirit, Ziele und eine Mission.
Ich unterstütze Ihr Digitalisierungs-Projekt als Projektleiterin oder in einzelnen Aspekten des Projektemanagements, so wie es bestmöglich zu Ihrem Projekt und Unternehmen passt.
Mein Portfolio
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Zertifizierter SCRUM Master
Die Digitalisierung ersetzt den Menschen nicht, sie erweitert vielmehr seine Möglichkeiten.
Bartels, May & von Au
ERP | Dynamics 365 Business Central
Digitalisierung unternehmensweit umsetzen
Microsoft Dynamics 365 Business Central, ehemals Navision, ist ein ERP-System aus dem Hause Microsoft, das sich auf die Anforderungen von KMU’s fokussiert.
Ich unterstütze Sie mit meiner langjährigen Erfahrung in Ihrem Implementierungs- oder Update-Projekt. Dabei kann ich mit meiner Expertise in den Bereichen Projektmanagement, Finanzwesen und Controlling sowie Anlangenbau und Inhouse Consulting in Ihrem ERP-Projekt genau dort ansetzen, wo Sie Unterstützung benötigen.
Mein Portfolio
- Consulting
- Projektmanagement
- Unterstützung der Key-User
- Schwerpunkte: Anlagenbau & Projektgeschäft, Finace & Controlling
- Trainings - Basic, Advanced oder individuell abgestimmt
The biggest part of our digital transformation is changing the way we think.
Simon Preston, Bupa
Change Management
Mitarbeiter mitnehmen – digitalisierung leben
Erfolgreiche Digitalisierung lebt davon, dass sie von den Menschen im Unternehmen verstanden und gelebt wird. Hierfür ist es wichtig, die Mitarbeiter von Anfang an mit in die digitale Transformation einzubeziehen. Transparenz und Kommunikation fördert das Verständnis und dadurch die Akzeptanz. Darüber hinaus kann durch das gezielte Involvieren Ihrer Mitarbeiter, das Wissen und die Erfahrung aus den einzelnen Bereichen mit in die Transformation einfließen und so kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung sicherstellen.
Gemeinsam definieren wir im Projekt geeignete Maßnahmen und setzen diese um.
Mein Portfolio
- Business Coaching für Führungskräfte und Teams
- Maßgeschneidertes Change Management
- Kommunikationsstrategien und -maßnahmen
- Reflektion & Lernkultur
Es gibt Daten ohne Informationen, aber keine Informationen ohne Daten.
Daniel Keys Moran
Reporting & Analytics
Lernen & Steuern durch fundierte und aussagekräftige Analysen
Um das volle Potential aus Ihrer Digitalisierung generieren zu können, ist es wichtig, kontinuierlich analysieren, auswerten und (nach)steuern zu können.
Hierfür unterstützt Sie ein inhaltlich zielgerichtetes Reporting von der operativen Ebene bis hin zum Management Dashboard. Je mehr die operative und steuernde Kennzahlen hierbei ineinander greifen, desto kongruenter und einfacher lebbar wird das Reporting-System.
Mein Portfolio
- Jet-Reports
- Dashboard-Design
- KPI Design
- Going-live